糧油集團2018年安全生產工作計劃

2018年我司將以科學發展觀為指導，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，深入貫切落實上級有關文件精神，深入開展安全隱患排查治理，鞏固和提升已達標企業的各項安全生產工作，努力實現各分子公司安全生產主體責任的有效落實，安全基礎工作的顯著改善，安全管理水平的顯著提升，安全保障能力的明顯增強，確保各分子公司安全生產形勢持續穩定好轉。2018年重點抓好四個方面的工作：

   一、抓檢查考核，強化各分子公司安全生產責任的落實

    1、組織開展安全生產督查檢查。一是主動請上級安監部門、長沙市安全生產協會對集團公司各分子公司安全檢查工作進行指導，借助專業力量促進集團公司提升安全水平；二是采用定期和不定期結合對各分子公司進行安全生產檢查，查找安全生產方面的薄弱環節，督促企業及時整改；三是年初、年中、年末開展三次由集團公司分管領導帶隊的全面督查，全方位掌握整個集團公司安全生產形勢，針對檢查中發現的問題，指導各分子公司改進安全生產工作措施。四是上半年和下半年各安排一次“四不兩直”檢查，便于掌握各分子公司安全生產真實情況。

     2、深入開展安全生產隱患治理活動。一是要求各分子公司制定隱患排查治理工作方案，做好臺賬等基礎工作，各單位至少每季度進行一次安全隱患的排查，對排查出來的隱患要做到有記錄、有整改措施、有責任人、限時整改完成；二是以新五豐廣聯公司的冷庫、飼料廠、原生科技的有機肥生產和污水處理工程建設、本部的中央空調操控室、華實高公司的消防和高空墜物、盛節節高公司對租賃的管理等為重點，督促各單位認真開展全面深入的隱患排查治理；三是采取各單位自查和集團公司組織督查等形式，對排查出來的隱患，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的原則，督促各單位限期整改到位。

     3、加強安全生產工作考核。一是加大安全生產工作在企業經營業績考核中的權重，增強企業負責人的安全生產責任意識；二是加大責任追究力度，按照“四不放過”的原則和有關法律法規，制定考核安全生產事故、隱患的責任追究細則。     

     4、嚴格落實安全生產“一崗雙責”和第一責任人制度。

     5、強化食品安全管理。新五豐、盛節節高等公司要以高度的政治責任感加強對食品安全全員、全過程的嚴格管理，防止出現食品安全事故。

    6、加強消防安全管理。一是要廣泛開展防火宣傳；二要進行包括電源、線路、電器設備在內的消防安全檢查，不留死角；三要確保消防通道暢通；四要加強對消防設施和器材管理；五要按有關法律法規結合各單位實際情況配備好消防設施和器材。

    二、抓宣傳培訓，增強企業員工的安全意識和技能

     1、加強安全文化建設。一是各單位組織學習《安全法》和當年及最近出臺的安全生產法律法規、上級文件等，抓好安全生產知識的宣傳普及工作，積極營造有利于安全生產的良好氛圍；二是指導各單位將安全文化納入企業文化建設體系，促使廣大員工牢固樹立正確的安全生產價值觀，養成良好的安全生產習慣。

      2、組織開展安全教育培訓。一是各單位組織員工參加安全培訓，強化企業經營管理者的安全意識和責任；二是可以聘請屬地各級安監部門有關專家培訓演講，一線生產員工安全生產培訓率要達到100%，強化各單位的全員安全意識和責任。三是各單位要充分因地制宜利用宣傳欄等加強安全生產知識、法規等的宣傳。

三、抓制度建設，提高企業安全生產管理水平

各分子公司要大力提升安全生產基礎管理。一是各分子公司大力推進安全生產規范化管理、精細化管理和行業對標管理，健全和完善各項安全生產管理制度，全面提高各分子公司安全管理水平；二是各分子公司修訂完善安全生產應急救援預案，開展應急救援和消防等演練，各分子公司全年組織應急救援和消防等演練不小于一次；三是各分子公司做好安全生產事故應急處置工作。四是各分子公司加強安全員管理，各單位要根據各自的實際情況，在安全生產部門設置專職或兼職安全、消防專員，具體負責安全、消防工作。

四、抓管理創新，提升企業安全生產管理效率

    集團公司17年12月通過長沙市安全生產協會引薦與湖南星鵬軟件科技有限公司合作利用“安全生產服務云平臺”管理安全隱患等，提升安全生產管理效率。各分子公司要結合各自實際情況，通過安全生產管理創新，提升安全生產管理效率。

 湖南省糧油食品進出口集團有限公司

                       2018年1月4日